ÚJDONSÁG! Ez a workshopunk MOST megújult formában érhető el: A tanulási igényekhez jobban alkalmazkodva digitális háttéranyagokra és személyes műhelymunkára építettük fel.

A program célja:

Miután a vezetés hatékonysága a vezető és munkatársainak kooperációján, rugalmasságán múlik, nagyon fontos, hogy képesek legyünk a feladat jellegének, a munkatársak szakmai tudásának és lelkesedésének megfelelően változtatni a vezetési stílusunkon. 

Minden vezető álma az a csapat, ahol könnyedén tudjuk alkalmazni a delegáló vezetési stílust. Ehhez azonban a vezetőnek is képesnek kell lennie a bizalomra, a felhatalmazó vezetésre. Ha nehezen adsz ki a kezeid közül egy-egy feladatot és úgy érzed csak akkor van jól elvégezve, ha Te csinálod meg, akkor még nem tartasz itt...Vezetőként sokszor érezzük úgy, hogy a nap 24 órája is kevés a feladatok elvégzéséhez, az emberek irányításához, a váratlan helyzetek kezeléséhez. A probléma nem az időhiány, hanem a prioritások, vagy a célok hiánya vagy éppen rossz meghatározása. És az is előfordul, hogy nem tudunk élni a delegálás eszközével.

Mi segít ebben? A helyzetfüggő vezetési stílus megismerése, azaz, hogy hogyan határozza meg egy vezető hatékonyságát az, ha képes a stílusát rugalmassá tenni és az eltérő helyzetekhez illeszteni.

A program célja eszközöket adni ahhoz,

• hogyan segíti a rugalmas vezetés az egyének és a csapat hatékonyságát,
• hogyan tudunk sokkal tudatosabban tervezni, hogy a megvalósítással időt nyerjünk,
• hogyan priorizáljunk, mely módszertanok kiknek, miért lehetnek testhez állóbbak,
• ne feladatot „adjunk ki”, hanem valóban delegáljunk,
• mi szükséges a hatékony delegáláshoz annak érdekében, hogy hozzájáruljon a megfelelő időgazdálkodáshoz

Módszertan:

A workshopra való felkészüléshez, a témára hangolódáshoz digitális segédanyagokat biztosítunk résztvevőinknek.

Kinek szól?

Azoknak a turisztikai és rendezvényszakmai részleg-, közép-, és felsővezetőknek, akik

• csapatokat vezetnek
• szeretnék magukat tehermentesíteni és megtanítani munkatársaiknak az önállóbb munkavégzést,
• szeretnék a meglévő munkatársakat motiválni azzal, hogy nagyobb önállóságot adnak számukra a feladatok végrehajtásában, a döntéshozatalban
• sok új munkatárs érkezésekor szeretnék a betanulást – betanítást egyénre szabottan megvalósítani
• a hétköznapokban alkalmazható gyakorlati tudással szeretnének gazdagodni a hatékonyabb időbeosztáshoz, a feladatok eredményes menedzseléséhez és delegálásához.

Miért érdemes rá jelentkezni?

Mert:

• gyakorlati példák és esettanulmányok segítségével ismerjük meg a különböző vezetési stílusokat
• tudatosítjuk, hol és milyen feltételek mellett növelheti a vezetői hatékonyságot a rugalmas vezetési stílus
• tudatosabbá válhatunk az idővel való bánásmód, a tervezés, priorizálás és feladatok szervezése kapcsán,
• kínálunk egy „étlapot”, azaz az eszközök közül kiválaszthatók a saját személyiségünkhöz leginkább illeszkedő megoldások (Innermetrix DISC személyiségtipológia alapján)
• segítséget adunk az eredményes delegáláshoz, konkrét módszert mutatva ezáltal ahhoz, hogy résztvevőink még hatékonyabban használhassák saját idejüket

Tematika:

• Hersley és Blanchard helyzetfüggő vezetés modellje
• A különböző vezetési stílusok jellemzői és a munkatársak érettségének jellemzői
• Mérlegelési szempontok a megfelelő stílus kiválasztásánál – esetelemzések
• Min múlik a személyes hatékonyság?
  • SMART célok és tervezés
  • Priorizálási módszertanok
  • Halogatás okai és kezelése
  • Tanulható-e az időgazdálkodás vagy erre születni kell? A személyiségtípusok és időgazdálkodás kapcsolata
• Delegálás vagy feladatkiadás? A megfelelő feladatot a megfelelő embernek!
• A delegálás módszertana

Részvétel feltétele:

Vezetői Akadémia workshopjaink az Innermetrix DISC személyiségtipológiára építenek, így a részvételt megelőzi a „Vezetői erősségek, hatékonyság és eredményesség” tréningen való részvétel. Ha Ön már rendelkezik két éven belül elvégzett Innermetrix DISC méréssel, úgy ezt belépési feltételként elfogadjuk. Kérjük ezügyben vegye fel a kapcsolatot a jelentkezés folyamán kollégáinkkal a kepzes@turizmusakademia.hu email címen.

Legalább 3 workshop egyidejű megvásárlása esetén a workshopok támogatott részvételi díjából további 10% kedvezményt biztosítunk.